La Fundación

Tecnología Empresarial Odebrecht

La Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) provee los fundamentos éticos, morales y conceptuales para la actuación de los Integrantes de la Organización Odebrecht. En tanto filosofía de vida centrada en la educación y el trabajo, valoriza las potencialidades del Ser Humano, entre las cuales su disposición para servir, la capacidad y deseo de desarrollarse, y la voluntad de superar resultados.

La actuación de las personas es descentralizada. Cada una, facultada a través de un proceso planificado basado en la confianza entre líderes y quienes son liderados, así como en la asociación, tiene responsabilidad y autonomía para realizar su Programa de Acción. Mediante este proceso es posible atender a las necesidades de los Clientes, agregarle valor al patrimonio de los Accionistas, reinvertir los resultados logrados y crecer en áreas diversas, con direccionamiento estratégico común y unidad de pensamiento y acción.


Principios

Los Principios de la Tecnología Empresarial Odebrecht constituyen los fundamentos de las referencias culturales y éticas para la conducción de los negocios en el ámbito de la Organización Odebrecht. Todos los Integrantes de la Organización tienen el deber de actuar como Curadores de esos principios, que constituyen el núcleo del Patrimonio Intangible de los Accionistas.
Esas referencias culturales y éticas de manera alguna constituyen una “camisa de fuerza” para cohibir la iniciativa, la creatividad o el estilo del Ser Humano que las acepta y practica. Por el contrario, su propósito es potenciar la capacidad individual y permitir que cada uno imprima su marca personal en los hechos y actos de la vida empresarial.

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  1. Confianza en las Personas, en su capacidad y deseo de desarrollarse;
  2. Satisfacción del Cliente, sirviéndole con énfasis en la calidad, la productividad y la responsabilidad comunitaria y ambiental;
  3. Retorno a los Accionistas, del capital invertido, y valorización de su patrimonio;
  4. Actuación Descentralizada, con base en la delegación plena y planificada para que los Empresarios-Socios ejerzan sus Programas de Acción con libertad y responsabilidad;
  5. Asociación entre los Integrantes que participan de la concepción y la realización del trabajo, y de los resultados que generan;
  6. Autodesarrollo de las Personas, sobre todo a través de la Educación por el Trabajo, impulsando el desarrollo de la Organización;
  7. Reinversión de los Resultados para la creación de nuevas oportunidades de trabajo, y para garantizar la sustentabilidad.


Conceptos

Los Conceptos Esenciales de la Tecnología Empresarial Odebrecht constituyen, junto con los Principios Fundamentales, la base del lenguaje común y del Sistema de Comunicación de la Organización Odebrecht.
Su objetivo es garantizar la eficacia de la interacción y la claridad en la comunicación entre Líderes y Liderados. Constituyen también el fundamento de la eficiencia del lenguaje común, puesto que cada concepto es la síntesis de creencias y valores cuya repetición resulta innecesaria.

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  1.  Descentralización
    La descentralización favorece el contacto directo y permanente con el Cliente, la percepción clara de sus necesidades y de la mejor manera de servirle, así como la integración permanente de nuevos y mejores Empresarios.
  2. Delegación Planificada
    En la Organización Odebrecht, el ejercicio de la confianza es sinónimo de delegación planificada, y significa confiar en el Ser Humano, su rectitud, su potencial y su deseo de desarrollarse; confiar en su competencia y su alineación con las Concepciones Filosóficas de la Organización.
  3. Tarea Empresarial
    La Tarea Empresarial es un proceso continuo destinado a la identificación, creación, conquista y satisfacción del Cliente.
  4. Resultados
    La continua valoración del Patrimonio Moral y Material de los Accionistas posibilita el flujo de resultados cada vez mejores y mayores, en el sentido Cliente - Accionista; resultados tangibles e intangibles que contribuyen a la Supervivencia, el Crecimiento y la Perpetuidad de la Organización.
  5. Responsabilidad Social
    La Organización Odebrecht cumple su responsabilidad social:
    • Satisfaciendo a sus Clientes, con bienes y servicios que produzcan una mejoría de la calidad de vida en las Comunidades donde está inserta;
    • Contribuyendo al desarrollo social, económico, tecnológico, empresarial y cultural de dichas comunidades;
    • Garantizando el respeto permanente al medio ambiente en las acciones empresariales.


Criterios

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  1. Los que prestan apoyo a los Responsables de los resultados deben orientarse siempre hacia las oportunidades y los resultados.
  2. El Ser Humano tiene el derecho de compartir los resultados que directamente contribuye a generar, y que puedan ser medidos, facturados y pagados por el Cliente.
  3. El Empresario debe estar siempre dispuesto a reconocer y presto a corregir sus errores.
  4. La imagen que importa y hace la diferencia es aquella que se construye junto con la Comunidad, con base en la satisfacción de cada Cliente y el compromiso con el bienestar de la Comunidad.
  5. Los Integrantes de la Organización tienen el deber de promover su propia salud y la de cada uno de aquellos a quienes lideran, así como la seguridad de las operaciones, la calidad de vida y la preservación ambiental en las comunidades en las que actúan.
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